俞敏洪可以说是中国教育界最为出色的人物之一，在不到25年时间里带领新东方从一门英语培训班发展成为了一个总市值近90亿的教育集团，在这个过程中他尝试了投资、上市、购并等一系列运营手段，也不断地拓宽新东方的业务版图，目前涵盖了语培、学前、K12、留学、素质教育等多个领域，可以说是教育行业的代表性人物之一。 俞敏洪曾经在一场演讲中说过：“我一开始当老师，靠的是自己的热爱。当创业者，靠的是自己的使命感，当管理者靠的是团队合力。” 俞敏洪的成功并不是凭空而来，他承受着比其他人多数倍的压力，创业的前两年，他每周需要上200节课，每节课3小时，每月只休息2天，借贷80万美元投入新东方，新东方的起点都是从床垫上开始的。他委托他人监管收支，一直过着极为简朴的生活，直到2006年，俞敏洪自己在公司上市，标志着攀登的彼岸。十几年的光阴，他始终秉持着对教育的热爱，并创立了一套极为严格的企业文化，这也是新东方一路迅猛发展的保障。 一个教育机构的成功首先在于对教育的热爱，俞敏洪从一名英语教师，到如今的教育行业领袖，秉持对教育热情的同时，不断以教育的视角思考，运用市场理念去推动教育的发展。俞敏洪以后会不会在教育业界留下更多的传奇故事？让我们拭目以待吧。