随着企业发展，物料管理成为一项越来越复杂的任务，如何让供应商管理做到高效又低成本？这是每个企业都需要重视的问题。
首先，企业需要全面审查自身的供应商，对供应商进行评级，以便更好地利用供应商的优势，实现采购的高效化。
其次，通过引入供应商管理系统，对供应商进行管理、跟踪和控制，以便随时了解企业的采购情况，并且为企业采购决策提供依据。
同时，企业需要与供应商建立良好的关系，通过招待晚宴、慰问等方式进行供应商沟通与合作，极大地提高了合作效率和质量。
最后，企业还应通过“尽可能地降低成本，尽量地提高效率”这一管理理念来规范供应商合作，从而更好地控制企业的采购成本。
做好供应商管理不仅可以提高企业的采购效率和质量，更可以降低采购成本，优化企业的经济效益。