反杜林论(从“反杜林论”到“替代”的愿望 ——中国科技企业普遍存在的盲区)

反杜林论这个词汇,源自2018年湖畔大学创业课教材曝光一事,并在华尔街见闻创投实验室的文章中被使用。起初,这个口号使用的语境是“反对刻板印象、钦点思维,强调创业教育与实践结合”。但在被推上舆论的风口浪尖之后,反杜林论渐渐被解读为“反对硅谷成功模式的崇拜”,成为了一个标签。

每个企业都希望自己能够成为“杜林”或者“替代者”,然而华尔街见闻的文章揭示了中国科技企业普遍存在的两个盲区。一是太过关注商业模式的仿制和融资,而不是聚焦用户需求的创新;另一个则是过度依赖算法、数据,以及对于用户场景的简单划分,最终导致创意不足的产品。

为了打破盲区,企业应当清晰目标顾客的需求与认知,保持对创新的热情并扩散到公司的中高层领导层中,甚至是全体员工;而且,还应当在技术和人才投入上着重布局,切实实现从“反杜林论”到“替代”的愿望。

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